8月7日下午，財務管理中心在集團三樓會議室組織召開2018年上半年財務工作會議。財務管理中心分管領導、集團公司總會計師王濤，集團本部全體財務人員以及所屬各公司財務負責人共計32人參加會議。

會議緊緊圍繞集團公司2018年經(jīng)營目標任務，全面分析、總結了上半年財務管理工作中的亮點與不足，同時為確保全年目標任務的順利完成，對下半年財務工作進行了重點安排和部署。

會議組織大家學習了上半年以來國家頒布的《關于調(diào)整增值稅稅率的通知》《企業(yè)所得稅稅前扣除憑證管理辦法》及集團公司制定的《備用金管理制度》等，傳達學習了集團公司7月27日召開的上半年經(jīng)濟工作會議精神。

與會期間，水務集團、嘉來置業(yè)、西津物流、綿州酒店、停車公司5家單位財務負責人進行了交流發(fā)言。

集團公司總會計師王濤結合當前經(jīng)濟形勢，指出了當前財務管理工作中存在的困難和問題，并提出了工作要求：一是充分利用財務決算數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化運用；二是做好財務預算執(zhí)行分析；三是做好資金平衡計劃；四是做好稅務籌劃，控制稅務風險；五是做好財務信息化建設工作；六是加強財會隊伍建設，全面提升專業(yè)技能水平。

通過此次會議，進一步明確了2018年下半年財務管理工作的方向與重心。在下半年的財務工作中，每一位財務人員將在履行好自己本職工作的同時，協(xié)同配合、提高效率、提升質(zhì)量，為集團公司全面完成目標任務做出新的更大的貢獻。

會議現(xiàn)場

集團公司總會計師王濤對財務管理工作提出要求